Strategi Manajemen Pelaku UMKM Dalam Pengelolaan SDM Dan Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual
Studi Kasus : Di Sektor Kreatif Wilayah Pemerintahan Kota Blitar
DOI:
https://doi.org/10.30822/aksioma.v4i1.4373
Kata Kunci:
Manajemen UMKM, SDM, HKI, Industri Kreatif, Griya KayuAbstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dan perlindungan hak kekayaan intelektual (HKI) yang diterapkan oleh pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di sektor kreatif kayu, khususnya Griya Kayu. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan wawancara mendalam. Penelitian menunjukkan bahwa pelatihan langsung dan sistem insentif berbasis produktivitas masih digunakan secara informal untuk mengelola sumber daya manusia. Meskipun praktiknya efektif, metode ini tidak menjamin kemajuan dalam jangka panjang. Karena lebih dari 97% tenaga kerja di Indonesia dipekerjakan oleh UMKM, yang menyumbang lebih dari 60% PDB nasional serta biaya tinggi dan keterbatasan informasi, sebagian besar produsen UMKM belum mendaftarkan merek dan desain produk. Mereka lebih mengandalkan publikasi, yang tidak memiliki kekuatan hukum yang cukup, sebagai bukti bahwa mereka benar-benar asli. Karena keterbatasan informasi dan biaya, perlindungan HKI belum menjadi prioritas. Rekomendasi termasuk pelatihan manajemen sumber daya manusia dan pemerintah harus memfasilitasi pendaftaran HKI. Penelitian ini tidak hanya mengidentifikasi strategi dan tantangan yang dihadapi UMKM, tetapi juga membuat saran praktis untuk pengembangan berkelanjutan dari hambatan utama seperti keterbatasan modal, kurangnya pemahaman hukum, dan akses ke informasi. Namun, dengan dukungan pemerintah dan mitra strategis seperti LSM dan lembaga pendidikan, terdapat peluang. Sebagian dari usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) telah berhasil dalam mengelola bisnis mereka, antara lain dalam bidang aksesoris kerajian kayu, gendang, tas, dan kerajinan yang dijual di sekitar Makam Bungkarno Kota Blitar.
Referensi
Anastastya. (2023). Data UMKM, Jumlah dan Pertumbuhan Mikro, Kecil, dan Menengah di Indonesia. di akses dari UKMINDONESIA.ID Data UMKM, Jumlah dan Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di Indonesia.
Arliansya, Y. P., Adha, F., Arifah, S., Rofi, M., Mutaqin, J., Ghany, A., Octa, A., Zulpiani, I., Ningtyas, P., Ilma, S. A., & Rien, B. (2024). Empowerment And Development Of Micro , Small And Medium Enterprises And Processing Of Banana Sale Products. Unram, 2(April), 108–119.
Atkinson, J. D. (2017). Qualitative Methods. In Journey into Social Activism: Qualitative Approaches. Fordham University Press. http://www.jstor.org/stable/j.ctt1hfr0rk.6
Baculáková, K. (2008). CLUSTER ANALYSIS OF CREATIVE INDUSTRIES IN THE REGIONS AND DISTRICTS OF SLOVAKIA Kristína. Anul, 3(8), 74–89.
Bahagia, D. S., Numan, A., & Saputra, S. (2024). Strategi Perencanaan Bisnis untuk Meningkatkan Keberhasilan UMKM. Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa, 1(3), 123–130. https://doi.org/10.59837/jpnmb.v1i3.41
Bayani, K. N., & Santoso, B. (2024). Perlindungan Hukum Hak Kekayaan Intelektual Bagi Produk Kreatif UMKM di Jawa Timur. Unes Law Review, 6(3), 9519–9526. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Direktoral Jenderal Kekayaan Intelektual. (2021). Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual DIKI.
Dodi Sukmayana. (2023). Analisis Potensi Pasar Global Bagi Produk Kehutanan: Peluang Dan Tantangan Bagi Pengusaha Bisnis Kayu Dan Hasil Hutan Lainnya. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 274–285. https://doi.org/10.15575/jim.v4i2.30422
Gannon, K. E., Eskander, S. M. S. U., Avila-Uribe, A., Castellano, E., Diop, M., & Agol, D. (2022). The role of gender in firm-level climate change adaptation behaviour: Insights from small businesses in Senegal and Kenya. Southern Economics Association Conference Paper. 22nd November, 48, 100699. https://doi.org/10.1016/j.crm.2025.100699
Ikwera, R., & Twongyirwe, R. (2019). Facilitating social enterprise development through collective marketing: insights from Bukonzo Joint Co-operative Union, Western Uganda. Journal of Fair Trade, 1(1), 13–26. https://doi.org/10.13169/jfairtrade.1.1.0013
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). A framework for marketing management.
Lailin, U. R., Haryanti, N., & Ardiansyah, R. S. (2024). Peran Administrasi Publik Dan Komunikasi Publik Dalam Membangun Kolaborasi Antara Kelompok Masyarakat (Pokmas Mulya Abadi) Dan Pemerintah Guna Pembangunan Kelurahan. Public Service and Governance Journal, 5(2), 215–232. https://doi.org/10.56444/psgj.v5i2.1634
Lailin, U. R., Mei, P. C., & Puswandari, R. D. (2024). Prinsip Good Governance Guna Pengelolaan Akuntansi Publik dan Pengawasan pada Kelompok Masyarakat di Kelurahan Bendogerit Kota Blitar masalah penting di banyak negara , termasuk Indonesia . Konsep tata kelola yang baik , dan akuntabel adalah bagian pentin. TRANSGENERA: Jurnal Ilmu Sosial, Politik, dan Humaniora, 2, 51–70. https://doi.org/https://doi.org/10.35457/transgenera.v2i1.4124
Lestari, N. S., Rosman, D., & Triana, I. (2024). Analyzing the Effect of Innovation and Strategic Planning on MSME Performance, Utilizing Technology Adoption as a Moderator. Procedia Computer Science, 245(C), 500–507. https://doi.org/10.1016/j.procs.2024.10.276
Miles, M.Huberman, A. M., & Saldaña, J. (1994). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook.
Nuryanuarifa, D., Maharani, W. M., & Lailin, U. R. (2024). Implementasi Kebijakan Pemberian Bantuan Biaya Pendidikan. Jurnal Motivasi Pendidikan dan Bahasa, 2(2).
Paruli, E., & Santosa, W. (2023). Efek Mediasi Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Hubungan Implementasi Manajemen Rantai Pasok Dengan Kinerja Umkm Di Jakarta. Jurnal Ekonomi Trisakti, 3(2), 2279–2288. https://doi.org/10.25105/jet.v3i2.16862
Porter Michael E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press, 399–404.
Pratomo, S. A., & Nasrulloh, R. S. (2019). ANALISIS STANDARISASI PRODUK DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL SEBAGAI PEMETAAN KEKAYAAN INTELEKTUAL DAERAH JAWA TENGAH. Makro: Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 4(2), 133–149. https://doi.org/10.36467/makro.2019.04.02.02
Roifatul Lailin, U., Reta Kusumawijayanti, A., Dyan Nofa Harumike, Y., & Lailatus Saadah, D. (2023). Use Of Instagram Social Media As Blitar City Government Branding Program (Rt Keren Case Study Program, Bendogerit Village). International Journal of Science, Technology & Management, 4(6), 1713–1717. https://doi.org/10.46729/ijstm.v4i6.1012
Rudianto, Z. R. V. (2023). Strategi Pemasaran Digital Bagi UMKM Untuk Meningkatkan Daya Saing(Studi Kasus Pada UMKMDi Daerah Istimewa Yogyakarta). Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMAK), 2(2), 449–456.
Wiryono, S. K., Susatyo, H., Utomo, S., Suryanta, B., Sudrajad, O. Y., Lazuardi, K. M., & Yuanita, H. (2015). Risk Mapping on Dynamics Creative Industry: Case Study at Bandung City, Indonesia. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 169(August 2014), 125–130. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.01.292
Yusuf, A. (2023). Dynamic effects of energy consumption, economic growth, international trade and urbanization on environmental degradation in Nigeria. Energy Strategy Reviews, 50(October), 101228. https://doi.org/10.1016/j.esr.2023.101228
