Strategi Pengembangan UMKM Sektor Kuliner Di Keluarahan Lasiana Kota Kupang
DOI:
https://doi.org/10.30822/jepwira.v1i2.4705Kata Kunci:
Strategi Pengembangan, UMKM, Kuliner, SWOT, Kelurahan LasianaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sektor kuliner di Kelurahan Lasiana dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats). Metode penelitian yang diterapkan bersifat kualitatif, dengan teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam, observasi lapangan, serta telaah dokumentasi terhadap pelaku UMKM kuliner yang dipilih secara purposive berdasarkan kriteria tertentu. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan kerangka SWOT untuk merumuskan strategi pengembangan yang relevan dan aplikatif bagi peningkatan daya saing UMKM di wilayah tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama UMKM kuliner di Kelurahan Lasiana terletak pada lokasi usaha yang strategis, harga produk yang kompetitif, serta tingkat fleksibilitas operasional yang tinggi dalam menyesuaikan permintaan pasar. Namun demikian, masih terdapat sejumlah kelemahan yang perlu diperhatikan, seperti rendahnya tingkat inovasi produk, keterbatasan kemampuan manajerial, serta pemanfaatan teknologi digital yang belum optimal. Di sisi lain, terdapat peluang yang cukup besar untuk dikembangkan, antara lain peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui program pelatihan, diversifikasi produk yang lebih inovatif, optimalisasi pemasaran digital, perluasan jejaring pemasaran berbasis daring, serta penguatan inovasi produk secara berkelanjutan. Berdasarkan hasil analisis SWOT, terdapat beberapa strategi yang dapat direkomendasikan untuk mendorong percepatan pertumbuhan UMKM sektor kuliner di Kelurahan Lasiana. Pertama, peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui program pelatihan yang disediakan oleh pemerintah dan lembaga terkait. Kedua, pengembangan inovasi produk secara berkelanjutan guna memperluas segmen pasar dan meningkatkan daya tarik konsumen. Ketiga, optimalisasi pemanfaatan platform digital sebagai sarana promosi dan pemasaran untuk memperluas jangkauan pasar. Keempat, penguatan aspek manajerial melalui kegiatan pendampingan dan pelatihan kewirausahaan yang terstruktur. Dengan penerapan strategi tersebut secara konsisten, UMKM kuliner di Kelurahan Lasiana diharapkan mampu memperkuat daya saing, tumbuh secara berkelanjutan, serta memberikan kontribusi yang lebih signifikan terhadap perekonomian lokal.
Unduhan
Referensi
Fani, F., Rombe, E., Bachri, S., & Palawa, M. R. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Dihuntap Pombewe Kabupaten Sigi. Jurnal Ekonomi Dan Pembangunan Indonesia, 2(1), 178–184. https://doi.org/10.61132/jepi.v2i1.359
Hira, N. (2023). STRATEGI PENGEMBANGAN SEKTOR USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA DINAS KOPERASI DAN UKM KOTA MAKASSAR PROVINSI SULAWESI SELATAN [Skripsi]. UNIVERSITAS BOSOWA MAKASSAR.
Indriyani, Wiranata, I. P. B., & Hiu, S. (2024). Strategi Peningkatan Efisiensi Operasional UMKM di Era Digital: Pendekatan Kualitatif dengan Business Intelligence dalam Implementasi E-Commerce. Informatics for Educators And Professionals: Journal of Informatics, 9(1), 22–32.
Nugroho, A. W., & Utama, A. A. G. S. (2025). Business Intelligence Systems and Their Impact on Organizational Decision-Making and Performance Outcomes: Literature Review. Owner, 9(2). https://doi.org/10.33395/owner.v9i2.2646
Rosmita, Suriani, L., Herman, & Adera, A. T. (2024). BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGIES OF CULINARY UMKM IN PEKANBARU CITY. COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting, 7(3).
Setiawan, A. K., & Rahmi, D. (2023). Strategi Pengembangan UMKM Makanan dan Minuman di Kelurahan Tamansari Kota Bandung. Jurnal Riset Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 133–142. https://doi.org/10.29313/jrieb.v3i2.2796
Suyanto, U. Y., & Purwanti, I. (2020). Pengembangan Model Peningkatan Daya Saing UMKM Berbasis E-Commerce (Studi Pada UMKM Kabupaten Lamongan). Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(1), 189–198. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i1.299
Tohari, M. A., Muslihun, & Hidayat, N. (2018). STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH BERBASIS EKONOMI KREATIF BIDANG KULINER DI KOTA BANDAR LAMPUNG. JURNAL AZ-ZAHRA : JURNAL EKONOMI DAN BISNIS ISLAM.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Ekonomi Pembangunan Widya Mandira

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


